Sei aree, una disciplina.
Mandati selettivi e su misura. Strumenti decisionali, non teoria: una sola regia che unisce strategia, struttura ed esecuzione.
Direzione strategica & governance
Strategia, piani industriali, riorganizzazioni e modelli di governance — fino al business plan investor-ready e alla struttura per il capitale. Diamo direzione chiara a PMI, scale-up e gruppi, allineando vertice, struttura e risultati.
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Fractional CEO / COO & interim
Leadership esecutiva a tempo definito per fasi critiche — crescita, transizione, riorganizzazione. Direzione reale, operativa in poche settimane, non sola consulenza.
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Value creation & direzione per fondi e partecipate
Per fondi e investitori: direzione esecutiva e creazione di valore operativo sulle partecipate. Piano dei 100 giorni, turnaround, KPI e governance per proteggere e moltiplicare il valore — e dimostrarlo, non solo dichiararlo.
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Internazionalizzazione & sedi estere
Espansione e apertura sedi in Europa e Medio Oriente, con Dubai in arrivo: strategia di ingresso, struttura societaria, compliance e gestione operativa.
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Consulenza direzionale per PMI & mid-market
Pacchetti modulari con direzione senior continua: un interlocutore al fianco dell'imprenditore, calibrato sulla fase dell'azienda — dalla PMI al mid-market.
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Family office & governance multigenerazionale
Struttura e governance per family office e famiglie imprenditoriali: assetti operativi, comitati, wealth e passaggio generazionale. Proteggere il valore e preparare la successione con regole chiare.
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Quando ha senso un fractional CEO/COO?
Quando serve direzione esecutiva senior senza un inserimento full-time: fasi di crescita, transizione, riorganizzazione o apertura di nuovi mercati. Operativi in 2-3 settimane.
Lavorate con i fondi sulle partecipate?
Sì. Affianchiamo fondi e investitori con direzione esecutiva e creazione di valore operativo sulle partecipate: piano dei 100 giorni, turnaround, KPI e governance per proteggere e far crescere il valore — dimostrato, non solo dichiarato.
Lavorate anche con le PMI?
Sì. Accanto a fondi e famiglie, le PMI strutturate sono al centro: pacchetti modulari di consulenza direzionale calibrati sulla fase dell'azienda.
Operate all'estero?
Sì. Internazionalizzazione e apertura sedi in Europa e Medio Oriente, con Dubai in arrivo: strategia, struttura societaria, compliance e gestione.
Come si struttura un mandato?
Perimetro definito, KPI e milestone, accesso diretto ai partner. Pochi clienti per volta, deliverable concreti e utilizzabili in CdA.
Come garantite la riservatezza?
Discrezione assoluta: non esponiamo clienti né dettagli. La riservatezza è parte integrante del metodo, in linea col rigore svizzero.