Lugano und Tessin
Unser Sitz. Unternehmensführung, Governance und Family Office zwischen der Schweiz und Italien — mit Schweizer Präzision und italienischer Sprache.
Von Lugano, an der Schnittstelle Schweiz–Italien
Krymax Studio hat seinen Sitz in Lugano: dort, wo Schweizer Disziplin auf italienische Unternehmenskultur trifft. Die ideale Lage für Unternehmer, Holdings und Familien, die grenzüberschreitend tätig sind und eine Führung suchen, die ihre Sprache spricht — ohne auf den Schweizer Standard in Governance und Diskretion zu verzichten.
Für Familienvermögen und Familienunternehmen
Das Tessin ist einer der europäischen Pole für Wealth und Family Offices. Wir begleiten Unternehmerfamilien und Holdings bei der generationenübergreifenden Governance, der Kapitalstruktur und sensiblen Übergängen von Eigentum und Führung — mit der gebotenen Diskretion.
Kontext. Das Tessin vereint eine seltene Dichte an Familienvermögen und grenzüberschreitenden Gruppen. Weltweit haben 86 % der Family Offices keinen klaren Nachfolgeplan für die Entscheidungsträger (UBS & J.P. Morgan, 2026) — das Thema, bei dem wir am häufigsten ansetzen, bevor es zum Risiko wird.
Family Office und generationenuebergreifende Governance
Krymax Studio
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Strategische Führung & Governance
Wir geben Unternehmen, Scale-ups und Gruppen eine Richtung, die im Verwaltungsrat und vor dem Kapital Bestand hat: von der Strategie und dem Industrieplan bis zum investorenreifen Businessplan und zur Kapitalstrukturierung. Keine Theorie, sondern umsetzbare Entscheidungen mit Schweizer Rigorosität.
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Internationalisierung & Auslandsniederlassungen
Ins Ausland expandieren, ohne die Kontrolle zu verlieren. Markteintrittsstrategie, Gesellschaftsstruktur, Lizenzen, Steuern und Compliance in Europa und im Nahen Osten — Dubai in Kürze — damit Distanz nie zum Kontrollverlust wird.
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Arbeiten Sie nur im Tessin?
Nein. Lugano ist der Sitz, aber wir arbeiten an grenzüberschreitenden Mandaten zwischen der Schweiz und Italien und auf Wunsch international.
Arbeiten Sie auch mit Familien und Holdings?
Ja. Familien-Governance, Holdingstruktur und Unternehmensnachfolge sind ein zentraler Bereich: Wir bringen Methode und Neutralität ein, wo familiäre Gleichgewichte interne Entscheidungen erschweren.
