I nostri servizi
Soluzioni strategiche, operative e patrimoniali per chi guida imprese, gruppi e patrimoni.
Krymax Studio offre servizi ad alto impatto direzionale, pensati per imprenditori, CDA, holding e famiglie imprenditoriali che vogliono strutturarsi, crescere o affrontare trasformazioni complesse. Ogni servizio è modulabile, scalabile e progettato con un approccio sartoriale, calibrato sulla fase aziendale, sulla cultura del cliente e sugli obiettivi misurabili da raggiungere. Ci assumiamo responsabilità reali: operiamo per obiettivi, con metodo manageriale e con strumenti concreti.
Direzione Strategica e Governance
Governare con visione, metodo e responsabilità.
Affianchiamo imprenditori, CDA e soci in momenti di evoluzione strategica, transizione o riorganizzazione. Interveniamo per rafforzare la governance e supportare le decisioni che contano.
- Affiancamento a CDA, CEO, soci e holding
- Revisione e definizione dei modelli di governance
- Sviluppo piani industriali e piani strategici a 3-5 anni
- Riorganizzazione aziendale e gestione del cambiamento
- Supporto in passaggi generazionali e cambiamenti societari
Ideale per: PMI, scale-up, gruppi familiari, aziende in trasformazione
Internazionalizzazione e sedi estere
Espansione operativa, legale e fiscale all'estero.
Supportiamo le imprese nell’apertura e gestione completa di sedi estere in mercati strategici, con un approccio integrato e continuativo.
- Analisi e selezione del mercato target
- Apertura sedi (Europa, Middle East, giurisdizioni strategiche)
- Costituzione società, compliance fiscale, gestione contrattuale
- Coordinamento visti, permessi, HR e servizi locali
- Supervisione delle operations estere in modo continuativo
Ideale per: aziende che vogliono espandersi all’estero in modo strutturato, sicuro e operativo, con controllo completo e approccio manageriale
Fractional CEO / COO e Direzione Temporanea
Leadership operativa flessibile, a supporto della direzione.
Assumiamo incarichi ad interim per guidare imprese in fasi strategiche, offrendo visione, esecuzione e pieno presidio dei risultati.
- Incarichi direzionali temporanei in momenti di crescita, rilancio o evoluzione
- Gestione operativa quotidiana con visione strategica
- Allineamento tra struttura, processi e obiettivi
- Responsabilità piena su risultati, KPI e gestione risorse interne
Ideale per: aziende che richiedono leadership temporanea con responsabilità esecutiva per guidare fasi di cambiamento, rilancio o espansione.
Wealth Management per famiglie imprenditoriali
Strutturare, proteggere e organizzare patrimoni complessi.
Affianchiamo famiglie imprenditoriali e holding private nella costruzione di assetti patrimoniali coerenti, governabili e progettati per durare nel tempo.
- Costituzione e organizzazione di holding familiari
- Integrazione tra visione imprenditoriale e protezione patrimoniale
- Governance familiare e organizzazione intergenerazionale
- Affiancamento ai board e supervisione delle decisioni strategiche
Ideale per: famiglie imprenditoriali, holding private, realtà con gestione multi-generazionale
Ottimizzazione dei Processi Aziendali
Efficienza, controllo e impatto misurabile.
Supportiamo PMI, holding e gruppi nel ripensare i propri processi operativi e decisionali per ottenere performance più alte, costi più sotto controllo e maggiore sostenibilità interna.
Cosa offriamo:
- Mappatura processi esistenti e analisi dei colli di bottiglia
- Reingegnerizzazione dei flussi (produzione, commerciale, gestione)
KPI operativi, metriche di efficienza e cost-saving - Impostazione documentata di procedure e sistemi di controllo
- Integrazione con strumenti digitali e dashboard direzionali
Ogni progetto è documentato, tracciabile e finalizzato a risultati concreti.
Ideale per: aziende che vogliono migliorare efficienza, controllo e sostenibilità operativa
Pacchetti mensili di consulenza direzionale per PMI
Soluzioni mensili ad alto impatto, disegnate per dare struttura, visione e continuità al governo dell’impresa.
Krymax Studio propone pacchetti mensili flessibili, calibrati sul livello di fatturato e sulla fase evolutiva della PMI.
Ogni pacchetto è pensato per accompagnare l’impresa nella direzione strategica e operativa, senza sovrastrutture, in modo sostenibile.
Ogni formula include:
- Ore mensili assegnate, tracciate e orientate a risultati
- Roadmap condivisa, con milestone e priorità definite
- Supporto strategico e operativo continuo
- KPI e indicatori per misurare impatto e progressi
- Integrazione diretta con strumenti e team interni
Ideale per: imprenditori e CDA che vogliono struttura e guida, ma con la flessibilità di un supporto esterno modulabile.
Creazione di nuove imprese e business plan professionali
Trasformiamo un’idea in un’impresa strutturata, credibile e sostenibile.
Affianchiamo imprenditori, famiglie e gruppi nella creazione di nuove società, occupandoci non solo della visione strategica, ma anche di ogni aspetto pratico-operativo necessario per partire nel miglior modo possibile.
Cosa offriamo:
- Redazione di business plan strategici e finanziari
- Supporto alla costituzione societaria e apertura delle sedi
- Strutturazione governance, organigramma, ruoli e deleghe
- Gestione adempimenti iniziali: fiscalità, contabilità, contratti, PEC, statuto
- Impostazione del posizionamento, documentazione e identità aziendale
- Accesso a bandi, fondi, investitori e supporto nella presentazione
Ogni progetto nasce con struttura reale, roadmap e strumenti per operare da subito in modo professionale.
Ideale per: imprenditori, famiglie e manager che vogliono creare una nuova impresa con metodo, struttura e credibilità fin dal primo giorno
Gestione del cambiamento e riallineamento strategico
Quando l’assetto attuale non basta più, serve metodo.
Supportiamo imprenditori, CDA e strutture complesse in fasi di trasformazione, discontinuità o riallineamento operativo.
Il nostro approccio è riservato, strutturato e orientato al risultato.
Cosa offriamo:
- Analisi rapida di struttura, numeri, flussi e governance
- Ridefinizione dell’assetto operativo e strategico
- Piani di intervento misurabili e roadmap direzionale
- Supporto alla comunicazione interna e gestione stakeholder
- Affiancamento alla leadership per attuare azioni concrete, in tempi rapidi
Non ci limitiamo a consigliare. Operiamo al fianco della direzione per ristabilire controllo, visione e continuità.
Ideale per: imprese che attraversano fasi complesse o vogliono riposizionarsi con una direzione più chiara e strutturata
Casi reali. Direzione applicata. Risultati misurabili.
Ogni intervento che vedi qui nasce da situazioni complesse, trasformate in visione, struttura e impatto reale. Non parliamo di consulenza. Parliamo di direzione esecutiva.
Direzione Strategica e Governance
Holding industriale familiare, fatturato €40M – Nord Italia
La proprietà voleva professionalizzare la governance senza perdere il controllo operativo.
Abbiamo progettato un CDA con funzioni strategiche, definito la separazione tra proprietà e gestione, implementato KPI trimestrali, un piano industriale triennale e introdotto un sistema di reportistica board-ready.
La struttura è stata adottata in sede di revisione statutaria, condivisa con il collegio sindacale e utilizzata per dialogare con un fondo in fase di co-investimento.
Internazionalizzazione
Società B2B industriale, €15M fatturato – apertura sede in Germania
Il cliente voleva aprire una sede operativa in Germania per migliorare la percezione nei confronti dei clienti tedeschi e rendere più efficiente la logistica.
Abbiamo selezionato la giurisdizione corretta (GmbH vs Branch), impostato l’assetto fiscale con il consulente locale, curato la compliance documentale e supportato la direzione commerciale nella definizione dei primi contratti con clienti tedeschi sotto diritto locale.
Monitoraggio operativo impostato su base trimestrale.
Ottimizzazione dei Processi
Azienda manifatturiera in fase di espansione – 60 dipendenti – Marche
Dopo un rapido aumento di volumi, l’azienda registrava inefficienze e mancata scalabilità.
Krymax Studio ha mappato i processi chiave, razionalizzato 8 flussi operativi, introdotto procedure documentate, ruoli chiari, un sistema di dashboard direzionale integrato con l’area finance.
In 4 mesi, migliorata la tracciabilità interna, ridotti i costi operativi diretti del 9,8%, ottenuta maggiore trasparenza verso banca partner per ampliamento linee di credito.
Creazione Nuove Imprese
Famiglia imprenditoriale con liquidità da reinvestire – Centro Italia
Obiettivo: avviare una nuova impresa nel settore hospitality con una struttura pronta per accesso a capitali e gestione trasparente tra i membri della famiglia.
Abbiamo redatto business plan strategico-finanziario, costituito la società con statuto e patti chiari, costruito un CDA tecnico-familiare, definito la roadmap dei primi 12 mesi e affiancato la famiglia nel primo fundraising.
L’impresa ha aperto regolarmente in 120 giorni, con rating bancario già assegnato.
Wealth Management e Governance Familiare
Seconda generazione di gruppo familiare – patrimonio immobiliare e partecipazioni
La famiglia aveva bisogno di una struttura che garantisse equilibrio tra generazioni e protezione legale del patrimonio.
Abbiamo costituito una holding con statuto multilivello, definito le deleghe operative, impostato un regolamento di governance interna, supportato il CDA nella gestione dei flussi decisionali.
Risultato: struttura adatta a dialogare con consulenti fiscali, trust advisor e family banker con visione a 15 anni.
Pacchetti mensili di consulenza direzionale
Studio professionale evoluto – 8 risorse – Milano
Un team professionale consolidato necessitava di struttura direzionale e controllo.
Con un pacchetto base di 4 ore/mese, abbiamo impostato una roadmap trimestrale, implementato una revisione operativa snella, definito priorità e introdotto un KPI settimanale di redditività per area.
Dopo 3 mesi, lo studio ha riorganizzato i flussi interni e costruito la base per trasformarsi in società di capitali.
Fractional CEO / Direzione Temporanea
Impresa familiare in fase di rilancio – 30 dipendenti – Lombardia
L’azienda stava affrontando una discontinuità direzionale dopo un passaggio generazionale.
Krymax è intervenuta con incarico da Fractional CEO: in 6 mesi abbiamo ristrutturato il flusso commerciale, delegato la direzione operation, definito una nuova struttura gestionale e accompagnato l’impresa nel riassetto organizzativo.
Il CDA ha poi confermato l’organizzazione interna, con Krymax in supporto come board advisor.
Non offriamo servizi. Offriamo direzione.
Ogni incarico è costruito intorno a ciò che serve davvero. Con chiarezza, misura, responsabilità.